第四屆中國(guó)冷鏈物流行業年會(huì)工作總舊的結

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    回顧上一屆事師年會(huì)我們總結分析出了食品冷鏈物流發(fā)展的五種(zhǒ算家ng)模式，主要表現形勢是一些生筆服産企業、物流企業、銷售企業已經(jīng)開(kāi)始聯手打造冷鏈物流服飛鄉務供應鏈。

    冷鏈物流發(f通物ā)展主要表現形式有五種(zhǒng)：

    一、以農副産品批發(fā)市場經(jīng)銷商煙數與原産地爲主導的“一條龍”冷鏈物流模式；

    二、是以大型連鎖超市爲主導的“農超對(duì)接”冷鏈物流模式；

    三、是以食品加工企業爲主導的冷鏈物流匠機自營模式；

    四、是以冷庫就章倉儲服務爲主體的第三方冷鏈物流配送如短模式；

    五、是國(guó)際化什子大企業參股、收購的外資企業，以雄厚做微的資金實力和先進(jìn)的管理討什理念搶占市場資源。     章從;       &nbs綠個p;    門好

    第四屆中國(guó)冷鏈物流行業年會(慢請huì)暨中國(guó)食品與冷姐吧鏈物流企業家聯誼會(huì)的主題是：預測與戰略，希望能(n黑學éng)給大家提供幫助或是啓發(fā)。

    一年一度的冷鏈物流行業年會(huì)風廠從2008年開(kāi)始至今舉辦了四屆，是中國(guó)冷鏈物流萬裡(lǐ)行第物讀十四屆會(huì)議，是中國(guó長費)食品工業協會(huì)物流專委會朋請(huì)和中國(guó)冷鏈物流聯盟推動食品冷鏈物流行樂關業發(fā)展，服務行業、服務企業的年度重要組織工作，是促進(jìn)實現食會都品産業與冷鏈物流行業兩(liǎ裡姐ng)業聯動發(fā)展的學(xué)習交流、合作聯誼的活動平台。非常高厭刀興在年會(huì)見到很多老朋友和新朋友，通過(guò)今天會(huì)議的廠農相識，希望大家以後(hòu)都匠是(dōu)是老朋友。“冷鏈一家人”，妹高相信大家心有領會(huì)，食品與冷鏈物流的供需影裡關系把我們連接成(chéng)一個鏈，這(zhè)個鏈條需要各計路個環節的緊密協作才能(néng)保證“不師計斷鏈”，才是打造“從田間到餐桌”的實近月際行動。希望企業消除隔閡、合作們照共赢、共同建設冷鏈物流誠信經(jīng)姐中營環境，爲降低易腐食品損耗、保障冷凍冷藏食品安多也全、拉動社會(huì)就(jiù)業站校和區域經(jīng)濟發(fā)展起(qǐ)到積極作用。

    即將(jiāng)過(guò)去的2011年，寒冬臘月，我們相聚在北京，一起(qǐ)回顧冷一如鏈發(fā)展曆程、總結發(fā)展經(jīng)驗白從、盤點發(fā)展現狀、展望發(fā)展形勢。中央經(jīn新能g)濟工作會(huì)議剛剛召開(kā他作i)，明年發(fā)展主旋律“穩中求進(jì分鄉n)”，著(zhe)力擴大國(guó)内需求，著(zhe)力加強自主創新和節能黑民(néng)減排，著(zhe)力深化改革開(kāi)放，著(zhe)力唱器保障和改善民生，保持物價的總水平基本穩定，保持社高作會(huì)和諧穩定，用了4個“著(zhe)力”和2個“保持”，表明2012年發(fā)展形勢和工作方向(xiàng)。在繼火公續“保增長(cháng)、調結構、擴内需”兒物的基礎上，“保障民生和改善民生”繼續得到國計件(guó)家高度重視，冷鏈物流作爲現代生術物流業的專業服務行業，如何引導冷鏈物流企業平穩、健康發(f資書ā)展，是我們共同的責任和願望資資。發(fā)展好(hǎo)冷鏈物流，完善好(hǎo)冷鏈物流體系，爲國(gu謝書ó)家獻禮，爲民生獻禮。

    今年我們經(jīng)過(guò)調研和分析，企業都爸面(miàn)臨的各種(zhǒng)問題和需要山厭解決的問題還(hái)需要全體代表群策西北群力：

    1、品牌問題：中國(guó)500強企業除了食品行業之外，冷鏈物報報流嚴格地講爲0，一個省知名品牌或是馳名商标企業屈指可數，品牌價值過(guò)億元的企業金離爲數不多。

    2、管理問題：寬廣的冷鏈市場和需求量，企業都(dōu)在不斷擴大規模，件鐵企業的人才、管理能(néng)力、執行力是否跟的上。

    3、營銷問題：缺乏商業營銷模式和營銷團隊，尤其是農民的種(zhǒn鐘會g)養殖基地，信息不對(duì)稱，市場化組織程度低，菜賤傷農、林費居民買菜貴、農民賣菜難依然得不到緩解。

    4、轉型問題：企業規模、産品、傳統冷庫即將(jiāng)應對(duì)逐漸進地美(jìn)入成(chéng)熟期的現代冷鏈物流時(sh吃森í)代，利潤率不及同行業新企業，或是服務質量跟不訊線上，沒(méi)有市場競争力，以至行業高低不均兩(liǎng)極分哥愛化。

    5、融資問題：沒(méi)有融資渠道(dào)，資金鏈斷體讀裂，流動經(jīng)營資金、研發(fā)基金等將(j上海iāng)繼續困擾中小型企業，固定資産理黑或是重資産一時(shí)無法建起(qǐ)，談判砝碼和行業話語權無法提高。商麗

    6、上市問題：信托、銀行、财團哪個是可以托付機構，再者增值業務闆塊沒(méi)黑議有涉及，上市模式有待分析。

    7、搶占資源：衆所周知，資源是企業經(jīng)營的田園，國(業月guó)際大型企業的進(jìn)入、國(guó)内強強聯合的資産重組、們事并購，冷鏈物流領軍企業逐漸凸顯，中小企業也是市場經(jīng)營新湖活動和社會(huì)經(jīng)濟結構不可或缺的組成(ché輛城ng)部分，大魚吃小魚，小魚吃蝦米的前車之間。 

     國慢    &讀長nbsp;   &n間姐bsp;   厭件   生業;    錢月     &生森nbsp;     &n低機bsp;     南公   &n鐘嗎bsp;  哥什;     唱拿;    數聽      &nb暗船sp;    關街      為書  &nb鐵現sp;    土銀;    化得;      看市;   &nb下靜sp;  &n他時bsp; 劉京     &近中nbsp;  服見2011年11月   

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